¿Que es el Coaching?
El Coaching se define como un proceso de gestión que ayuda a optimizar el potencial y el desempeño de las personas. El desempeño entendido como ir más allá de lo esperado: “es establecer para uno mismo las normas más altas, que invariablemente exceden lo que otros piden o esperan, y expresan el propio potencial” (Sir John Whitmore).
Para Whitmore, el Coaching consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito, sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte o en el trabajo.
Consiste en desbloquear el potencial de la persona para maximizar su desempeño. Ayudarle a aprender, más que en enseñarle.
Todos los profesionales del Coaching acuerdan que el mismo ayuda a las personas a pensar por si mismas y esto incide en una mejora en su desempeño y productividad.
El papel de coach no es solucionar problemas, enseñar o aconsejar; por el contrario es un amplificador, un facilitador, un asesor y un elevador de la conciencia de su cliente.
Ayuda al cliente a desarrollar tres elementos: responsabilidad por su propio desempeño, automotivación y conciencia de sus recursos, acompañándolo en el camino hacia sus metas y objetivos.
¿Cómo se inicia el Coaching?
Podríamos hablar de sus orígenes en EEUU en el entrenamiento deportivo y con la figura de Timothy Gallwey, quien desarrolló el concepto de “juego interior” que está en la base del Coaching. En 1975 Gallwey escribe "Inner game of tennis" ("El juego interior del tenis") donde descubre que el principal enemigo de los deportistas era su propia mente, “El oponente que está dentro de tu propia cabeza es más formidable que el que está al otro lado de la red” explica. Esta estrategia proporciona al Coaching uno de sus más poderosos recursos, orientando a desafiarse y superarse a uno mismo.
Este modelo se exporta a Gran Bretaña, donde John Whitmore lo adapta al mundo de la empresa y del Coaching personal, creando junto con Tim Gallwey la Escuela del Juego Interior.
Es importante mencionar también, como impulsor del Coaching en EEUU, a Thomas Leonard, quien trabajó para darle al Coaching una estructura y reconocimiento, creando la ICF (Internacional Coach Federation), la IAC (Internacional Association of Coaches).
En Sudamérica, la influencia de la Psicología Humanista se ve presente a través del llamado Coaching Ontológico, entre cuyos referentes encontramos a Fernando Flores, Rafael Echeverría y Julio Olalla. Se destaca la obra del biólogo Humberto Maturana, que tendrá una influencia decisiva en la Ontología del Lenguaje.
Para Rafael Echeverría, “Se trata de un tipo de Coaching capaz de afectar aspectos que parecen asociados a lo que podemos llamar formas de ser de los individuos y sistemas”.
El Coaching se entiende entonces, como un cambio de paradigma, una nueva interpretación del poder del ser humano a partir de su capacidad lingüística. Si nos consideramos como seres humanos resultado de la historia que nos hemos venido contando, tendremos la posibilidad de estar abiertos al cambio y permitirnos recrearnos y rediseñarnos en el ser que elegimos y deseamos ser logrando lo que deseemos lograr.
Recientemente el desarrollo de la PNL –Programación Neurolisguística- se ha convertido en una de las herramientas de Coaching, especialmente con los trabajos de Joseph O´Connor y Robert Dilts.
A modo general diríamos que el Coach tiene la tarea central de llevar al cliente a responsabilizarse de sus propias acciones y resultados, generando motivación y una mayor conciencia.
Algunos Beneficios del Coaching
* Ayuda a establecer metas y objetivos
* Permite el desarrollo de competencias de gestión y liderazgo
* Evalúa periódicamente las conductas y el desempeño
* Proporciona feedback inmediato
* Desarrolla capacidad de autocrítica, flexibilizando y empoderando a la persona
* Mejora de las relaciones y el clima laboral, facilitando las comunicaciones entre las personas
* Entrena a trabajar en equipo potenciando los aprendizajes
* Mejora de la calidad de vida en el trabajo y la satisfacción personal
* Mejora el aprovechamiento de recursos
* Promueve la proactividad, encontrando maneras eficaces de resolver problemas
Liderando en las Organizaciones
El liderazgo Coach, ayuda a las personas a potenciar sus fortalezas, generando un diferencial en la formación de sus colaboradores. En un estilo de conducción que fomenta el aprender a aprender, crea el contexto adecuado donde las personas irán descubriendo nuevas alternativas y diseñando futuro en las organizaciones.
Coaching Ejecutivo
El Coaching Ejecutivo sucede cuando una persona trabaja con un Coach en un proceso individual que le permitirá un aprendizaje único orientado al crecimiento personal y profesional. Reemplazando formas menos productivas de conducirse, por conductas más efectivas que le permitan potenciar sus competencias y alcanzar metas profesionales.
Coaching de Equipos
Los mismos principios que se aplican al Coaching individual, se aplican al Coaching de Equipos. Aumentar el nivel de conciencia a nivel individual y en equipo, eleva el desempeño.
El Coaching de Equipos puede utilizarse tanto para desarrollar equipos de alto desempeño, como en equipos que quieran elevar su nivel de desempeño.
El futuro de una organización está determinado por la calidad y velocidad de decisiones que toma su equipo Ejecutivo. El Coaching de Equipos ayuda a alinear al equipo, mejorando su comunicación, su cohesión y la toma de decisiones acordada, impactando positivamente en los resultados de la organización.
A través de estas propuestas de Coaching, Atha C&C, acelera el desempeño de sus clientes y el logro de sus objetivos. El valor y el impacto final, se aprecia claramente en el corto plazo.
Coaching de Vida
El diseño del proceso se realiza conjuntamente con el cliente de acuerdo a su necesidad y situación particular. Se trabaja acompañando a la persona para que encuentre la claridad acerca de lo que desea en su vida, desafiando obstáculos internos, creencias limitantes, que hasta el momento le hayan impedido avanzar hacia sus metas.
http://www.athaconsulting.com.uy/coaching.php
http://www.adoos.com.uy/post/17041332/psicologo
Para Whitmore, el Coaching consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito, sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte o en el trabajo.
Consiste en desbloquear el potencial de la persona para maximizar su desempeño. Ayudarle a aprender, más que en enseñarle.
Todos los profesionales del Coaching acuerdan que el mismo ayuda a las personas a pensar por si mismas y esto incide en una mejora en su desempeño y productividad.
El papel de coach no es solucionar problemas, enseñar o aconsejar; por el contrario es un amplificador, un facilitador, un asesor y un elevador de la conciencia de su cliente.
Ayuda al cliente a desarrollar tres elementos: responsabilidad por su propio desempeño, automotivación y conciencia de sus recursos, acompañándolo en el camino hacia sus metas y objetivos.
¿Cómo se inicia el Coaching?
Podríamos hablar de sus orígenes en EEUU en el entrenamiento deportivo y con la figura de Timothy Gallwey, quien desarrolló el concepto de “juego interior” que está en la base del Coaching. En 1975 Gallwey escribe "Inner game of tennis" ("El juego interior del tenis") donde descubre que el principal enemigo de los deportistas era su propia mente, “El oponente que está dentro de tu propia cabeza es más formidable que el que está al otro lado de la red” explica. Esta estrategia proporciona al Coaching uno de sus más poderosos recursos, orientando a desafiarse y superarse a uno mismo.
Este modelo se exporta a Gran Bretaña, donde John Whitmore lo adapta al mundo de la empresa y del Coaching personal, creando junto con Tim Gallwey la Escuela del Juego Interior.
Es importante mencionar también, como impulsor del Coaching en EEUU, a Thomas Leonard, quien trabajó para darle al Coaching una estructura y reconocimiento, creando la ICF (Internacional Coach Federation), la IAC (Internacional Association of Coaches).
En Sudamérica, la influencia de la Psicología Humanista se ve presente a través del llamado Coaching Ontológico, entre cuyos referentes encontramos a Fernando Flores, Rafael Echeverría y Julio Olalla. Se destaca la obra del biólogo Humberto Maturana, que tendrá una influencia decisiva en la Ontología del Lenguaje.
Para Rafael Echeverría, “Se trata de un tipo de Coaching capaz de afectar aspectos que parecen asociados a lo que podemos llamar formas de ser de los individuos y sistemas”.
El Coaching se entiende entonces, como un cambio de paradigma, una nueva interpretación del poder del ser humano a partir de su capacidad lingüística. Si nos consideramos como seres humanos resultado de la historia que nos hemos venido contando, tendremos la posibilidad de estar abiertos al cambio y permitirnos recrearnos y rediseñarnos en el ser que elegimos y deseamos ser logrando lo que deseemos lograr.
Recientemente el desarrollo de la PNL –Programación Neurolisguística- se ha convertido en una de las herramientas de Coaching, especialmente con los trabajos de Joseph O´Connor y Robert Dilts.
A modo general diríamos que el Coach tiene la tarea central de llevar al cliente a responsabilizarse de sus propias acciones y resultados, generando motivación y una mayor conciencia.
Algunos Beneficios del Coaching
* Ayuda a establecer metas y objetivos
* Permite el desarrollo de competencias de gestión y liderazgo
* Evalúa periódicamente las conductas y el desempeño
* Proporciona feedback inmediato
* Desarrolla capacidad de autocrítica, flexibilizando y empoderando a la persona
* Mejora de las relaciones y el clima laboral, facilitando las comunicaciones entre las personas
* Entrena a trabajar en equipo potenciando los aprendizajes
* Mejora de la calidad de vida en el trabajo y la satisfacción personal
* Mejora el aprovechamiento de recursos
* Promueve la proactividad, encontrando maneras eficaces de resolver problemas
Liderando en las Organizaciones
El liderazgo Coach, ayuda a las personas a potenciar sus fortalezas, generando un diferencial en la formación de sus colaboradores. En un estilo de conducción que fomenta el aprender a aprender, crea el contexto adecuado donde las personas irán descubriendo nuevas alternativas y diseñando futuro en las organizaciones.
Coaching Ejecutivo
El Coaching Ejecutivo sucede cuando una persona trabaja con un Coach en un proceso individual que le permitirá un aprendizaje único orientado al crecimiento personal y profesional. Reemplazando formas menos productivas de conducirse, por conductas más efectivas que le permitan potenciar sus competencias y alcanzar metas profesionales.
Coaching de Equipos
Los mismos principios que se aplican al Coaching individual, se aplican al Coaching de Equipos. Aumentar el nivel de conciencia a nivel individual y en equipo, eleva el desempeño.
El Coaching de Equipos puede utilizarse tanto para desarrollar equipos de alto desempeño, como en equipos que quieran elevar su nivel de desempeño.
El futuro de una organización está determinado por la calidad y velocidad de decisiones que toma su equipo Ejecutivo. El Coaching de Equipos ayuda a alinear al equipo, mejorando su comunicación, su cohesión y la toma de decisiones acordada, impactando positivamente en los resultados de la organización.
A través de estas propuestas de Coaching, Atha C&C, acelera el desempeño de sus clientes y el logro de sus objetivos. El valor y el impacto final, se aprecia claramente en el corto plazo.
Coaching de Vida
El diseño del proceso se realiza conjuntamente con el cliente de acuerdo a su necesidad y situación particular. Se trabaja acompañando a la persona para que encuentre la claridad acerca de lo que desea en su vida, desafiando obstáculos internos, creencias limitantes, que hasta el momento le hayan impedido avanzar hacia sus metas.
http://www.athaconsulting.com.uy/coaching.php
http://www.adoos.com.uy/post/17041332/psicologo
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