El principio de Peter
El principio de Peter , también conocido como el principio de incompetencia de Peter , está basado en el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas, o lo que Laurence J. Peter denomina jeraquiología. Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia . Este principio, formulado por el catedrático de ciencias de la educación de la Universidad del Sur de California en su libro The Peter Principle , de 1969 [] afirma que ”e n una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse”. Pocas cosas en gestión de personas siguen teniendo tanta vigencia. Afortunadamente ahora las organizaciones, algunas, tienen áreas dedicadas al cultivo del talento para complementar la experiencia técnica que las personas adquieren en el día a día y fundamentalmente en la universidad. Según el primer esquema adjunto, las hab