Por qué pueden fracasar las planificaciones estratégicas
En general, las planificaciones estratégicas fracasan por dos tipos de razones: estrategia inapropiada y pobre implementación. La estrategia puede ser inapropiada debido a: -recogida inapropiada de información - no se ha entendido la verdadera naturaleza del problema - es incapaz de obtener el objetivo deseado - no encaja los recursos de la organización con el entorno o no es realizable. Una estrategia puede ser implementada de forma pobre debido a: -s obreestimación de los recursos y habilidades - fracaso de coordinación - intento poco efectivo de obtener el soporte de otros - subestimación de los recursos de tiempo, personal o financieros necesarios - fracaso en seguir el plan establecido. Si en el pasado solía ser la dirección de la empresa u organización la que dictaba la visión y la misión de la misma, actualmente se tiende a que sean un producto colectivo y consensuado en el que participen todos los implicados en su realización. De acuerdo a este método inter