Lic. Psic. Gonzalo Cosenza

Una de las mayores ventajas competitivas, y sobre todo hoy en día, es el  talento.Sin  duda una ventaja competitiva que diferencia a unas empresas de otras. El talento es un activo estratégico (escaso, valioso y único) que debe gestionarse adecuadamente, en el marco de la estrategia de la empresa. En el caso contrario, estará destinada al fracaso. Esto significa que no basta con atraer profesionales destacados y con capacidad de compromiso a formar parte del negocio, sino que además los esfuerzos como lideres empresariales debe orientarse a retenerlos, desarrollarlos e integrarlos en un entorno propicio para su contribución al logro de la misión y objetivos que se ha planteado la empresa. El talento, aquello que no se ve, es precisamente el elemento más fundamental en una empresa. Si consideramos la necesidad de gestionarlo debidamente, obtendremos, a la vez, algo tangible: el aporte de valor agregado vía competencias, el cual puede ser cuantificado incluso en términos monet