10 ACCIONES PARA LOGRAR EMPOWERING.
Adaptado del libro Managing Change and Transition. Harvard Business Essentials. Estimule y reconozca el pensamiento original y la innovación. Demuestre activa y constantemente su aprecio y respeto por sus colaboradores. Reconozca el buen desempeño y apoye a sus colaboradores a lograrlo consistentemente, a partir del nivel de desempeño en el que se encuentren. Delege y no micro gerencie. Esto significa que una vez que asigne una tarea, labor o proyecto, no debe estar mirando sobre el hombro de sus colaboradores, para cerciorarse de que hay avance. Confié y si no esta satisfecho con los resultados comuníquelo directa y claramente, busque con su colaborador la causa y trabajen juntos en removerla. Sea flexible como el junco y no duro como el roble. Participe todo el seguimiento y control que pueda en sus colaboradores. Recuerde que el mejor medio de desarrollo son las tareas y proyectos. Estimule la toma de riesgos, sensata y dimensionada. Sea tolerante con los frac