Como superar situaciones en crisis en la empresa: Regulaciones de Plantilla
Por Lic. Psic. Gonzalo Cosenza
No puede evitar este tipo de crisis, pero si puede tratar el asunto con la mayor sensibilidad posible y entender que incluso los empleados que no se queden en la calle se sentirán amenazados porque pensarán que, la próxima vez, podría tocarle a ellos.
A continuación le explicamos los pasos que debe seguir en el momento en el que se entera de una regulación de plantilla.
1. Informe a todo el mundo lo antes posible: No espere a tener más datos, ya que la gente enseguida sabe cuándo hay problemas y su imaginación se dispara hasta que les ha hecho creer que la situación es más grave de lo que parece. Así mantenerse en silencio no les ayudará, al contrario.
2. No explique sólo lo mas importante, sino cuénteles todo lo que quieran saber: Cuantos despidos se han producido, a qué departamentos afecta, qué criterio se ha seguido para la selección, etc.
3. No les dé información por confirmar. Si no sabe algo es preferible averiguarlo sin llegar a especulaciones. Cabe la posibilidad de qu lo tomen al pie de la letra si no tiene otro dato.
http://adoos.com.uy/post/3225526
No puede evitar este tipo de crisis, pero si puede tratar el asunto con la mayor sensibilidad posible y entender que incluso los empleados que no se queden en la calle se sentirán amenazados porque pensarán que, la próxima vez, podría tocarle a ellos.
A continuación le explicamos los pasos que debe seguir en el momento en el que se entera de una regulación de plantilla.
1. Informe a todo el mundo lo antes posible: No espere a tener más datos, ya que la gente enseguida sabe cuándo hay problemas y su imaginación se dispara hasta que les ha hecho creer que la situación es más grave de lo que parece. Así mantenerse en silencio no les ayudará, al contrario.
2. No explique sólo lo mas importante, sino cuénteles todo lo que quieran saber: Cuantos despidos se han producido, a qué departamentos afecta, qué criterio se ha seguido para la selección, etc.
3. No les dé información por confirmar. Si no sabe algo es preferible averiguarlo sin llegar a especulaciones. Cabe la posibilidad de qu lo tomen al pie de la letra si no tiene otro dato.
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